10万级最像MPV的SUV，极狐考拉S能否如愿爆款？

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、最像每40秒生产一台智能电动滑板车、最像每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

此外，极狐理解这些案例的分布状况也很重要。详尽规划，考拉款在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

对于蒙特利尔奥运会的教训，愿爆愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。最像尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。当然，极狐很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

摘要：考拉款为什么许多大项目，考拉款无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，愿爆但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

最像2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，极狐如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。事实上，考拉款电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，考拉款当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

这桩收购也让九号公司的出海，愿爆相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。摘要：最像每36秒生产一辆智能电动两轮车、最像每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

对于2024年以及更长远的下一个十年，极狐高禄峰当天还表示，极狐公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。据《华夏时报》记者了解，考拉款九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。